TÍNH QUYẾT ĐOÁN VÔ CÙNG QUAN TRỌNG

Khi tìm cách giải quyết vấn đề, chúng ta phải tuân theo nguyên tắc lợi ích chung, cố gắng tìm ra cách giải quyết tốt nhất. Đôi khi ta phải đối mặt với vô số phương án mà lại rất khó quyết định. Marcus Aurelius đã cho chúng ta lời khuyên rất hay: Hãy tưởng tượng mình thành con thuyền đi vào vịnh, vứt bỏ mọi phiền muộn, tiến thẳng đến mục tiêu đã định.

Năm 1631, doanh nhân người Anh Hobson bắt đầu buôn bán ngựa, ông quây ngựa lại một chỗ rồi để khách hàng tự do lựa chọn. Ông nói: “Mọi người có thể mua hay thuê ngựa của tôi đều được, giá cả lại phải chăng” Khách hàng lập tức bị hấp dẫn, nhưng Hobson lại quy định họ chỉ được đứng ở cửa chuồng để chọn ngựa. Mọi người bắt đầu bu lại, chọn lựa hồi lâu rồi lần lượt ngã giá. Song họ đã bị mắc lừa, bởi cửa chuồng bé xíu, những con ngựa to lớn, khỏe mạnh đều không ra được, chỉ có những con gầy, bé mới đi qua được. Vì thế, những con ngựa mà mọi người mua được không phải là con tốt nhất. Đó là một cái bẫy tư duy, nhìn bề ngoài thì Hobson cung cấp cho người mua rất nhiều sự lựa chọn, nhưng cuối cùng lại đưa ra quy định hạn chế. Bậc thầy về tư duy Herbert A.Simon đã gọi hiện tượng này là “Sự lựa chọn của Hobson”. Từ câu chuyện trên, không khó nhận ra rằng, đói lúc chúng ta có rất nhiều lựa chọn, nhưng cuối cùng lại chỉ có một lựa chọn đi qua được cánh cổng đó.

🌿Bốn Giai Đoạn Đưa Ra Quyết Sách

1.Thu thập thông tin

Thu thập thông tin là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu trong việc đưa ra quyết sách, chúng ta buộc phải có hết sức để tìm ra thông tin có ích, sau đó tiến hành phân loại thích hợp. Điều này cũng giống như muốn làm một món ăn ngon thì phải chuẩn bị đầy đủ nguyên liệu vậy.
-Muốn đưa ra thị trường một sản phẩm cà phê mới thì phải làm thế nào?
-Trên thị trường có đủ loại cá phê, tôi sẽ lập tức đi đều tra đặc điểm của các nhãn hiệu.

2.Liệt kê các phương án

Sau khi thu thập xong, cần tiến hành phân tích thông tin, sau đó tìm ra phương án giải quyết vấn để, quá trình này không phải là yếu tố then chốt, mà quan trọng nhất là phải xem xét chu toàn.

-Nhiều tài liệu thế này thì phải xử lí như thế nào?
-Chúng ta có thể phân loại từ các vị cà phê, mẫu mã và giá cả, sau đó đưa ra quan điểm hoàn toàn mới cho nhãn hiệu cà phê của chúng ta.

3.Đưa ra lựa chọn

Giờ ta phải bắt đầu đánh giá các điểm lợi hại trong tất cả các phương án, sau đó đưa ra lựa chọn tốt nhất. Đây là khâu rất quan trọng trong quá trình đưa ra quyết sách, đóng vai trò quyết định sự thành bại của quyết sách đó.
-Cho rằng phương án nào tốt nhất?
-Chúng ta có thể mới một người nổi tiếng viết sách, sau đó kết hợp sách với cả phê, tạo nên hiệu quả liên hoàn.

4.Cân nhắc giữa các phương án

Đây là bước cuối cùng, cũng là bước quan trọng nhất để đưa ra quyết sách. Sau khi đã có quyết sách, chúng ta phải căn cứ theo tình hình thực tế để tiến hành đánh giá toàn diện, phát hiện vấn đề và kịp thời sửa chữa.

-Chúng ta đánh giá phương án này trước nhé!
-Được, tôi sẽ cho điều tra viên tiến hành điều tra ngay.

🌿Bài Học Quan Trọng🌿

Trong bốn bước đưa ra quyết sách, thiếu bước nào cũng không được, đó là cách hữu hiệu để đảm bảo cho chúng ta có thể đưa ra quyết sách đúng đắn. Trong đó, điều cần chú ý chính là khi điều tra nhất định phải tìm đúng mục tiêu, nếu kết quả điều tra bị sai lệch Thì có thể dẫn đến thất bại trong quyết sách.

🌿🌿🌿☀️🌿🌿🌿

TÍNH QUYẾT ĐOÁN VÔ CÙNG QUAN TRỌNG
TỪ HẠT CÁT ĐẾN NGỌC TRAI
Tác giả: Marcus Aurelius
Người dịch: Nguyễn Lệ Thu
Nhà Xuất Bản Thanh Niên

Post: Tâm Ngọc Đồng Minh